Политика обучения и развития

ПОЛИТИКА

обучения и развития

Общие принципы: Компания рассматривает профессиональное развитие, справедливое управление карьерой, равное отношение к работникам и соблюдение основных трудовых прав как взаимосвязанные элементы устойчивого управления персоналом. Настоящая Политика распространяется на всех работников Компании и применяется при подборе, приеме на работу, оценке, обучении, развитии, карьерном продвижении, изменении условий труда и прекращении трудовых отношений.
Прозрачный подбор и приоритет внутреннего найма: Подбор персонала осуществляется на основе заранее определенных требований к должности, профессиональных и деловых качеств кандидатов. Существенные условия вакансии, этапы отбора и критерии принятия решения доводятся до кандидатов ясно и в формализованном виде. При наличии подходящих внутренних кандидатов Компания предоставляет им приоритетную возможность участия в подборе на открытые должности и рассматривает внутреннюю мобильность до привлечения внешних кандидатов, если это не противоречит требованиям к конкретной должности.
Недискриминация при подборе: Компания не допускает дискриминации при найме и принятии кадровых решений по признакам пола, расы, цвета кожи, национальности, этнического или социального происхождения, религии, возраста, инвалидности и иным признакам, не связанным с профессиональными качествами и требованиями работы. Формулировки вакансий, критерии отбора и решения по кандидатам должны быть нейтральными и основанными на объективных требованиях к должности.
Регулярная оценка результативности: Индивидуальная результативность и соответствие компетенций каждого работника оцениваются регулярно, но не реже одного раза в год. Результаты оценки обсуждаются с работником и используются для определения целей на следующий период, потребностей в обучении, развития компетенций, возможного карьерного продвижения и иных мер развития.
Индивидуальное развитие и карьерное планирование: Для каждого работника формируется и не реже одного раза в год актуализируется индивидуальный план развития и, где применимо, карьерный план. В них могут включаться цели по развитию профессиональных и управленческих компетенций, обучение, наставничество, участие в проектах, расширение функций, подготовка к возможному переходу на другую должность и иные мероприятия, соответствующие потребностям работника и Компании.
Карьерная мобильность: Компания поддерживает внутреннюю карьерную мобильность и обеспечивает работникам равный доступ к информации о доступных возможностях развития и внутренних вакансиях. Решения о переводе, расширении ответственности и продвижении принимаются с учетом результативности, компетенций, потенциала и требований должности, без дискриминации.
Профессиональное развитие: Компания предоставляет сотрудникам доступ к профессиональным обучающим программам, включая внутренние и внешние тренинги, семинары, вебинары, онлайн-курсы и иные формы обучения, направленные на развитие знаний и навыков, необходимых для безопасного и качественного выполнения текущих и будущих задач.
Персональный рост, наставничество и внутреннее обучение: Компания поддерживает развитие управленческих и «мягких» навыков, лидерских качеств, коммуникации и саморазвития. Поощряются наставничество и коучинг, а также внутренний обмен знаниями и опытом между сотрудниками для распространения эффективных практик и развития компетенций.
Систематичность обучения и оценка его эффективности: Обучение персонала осуществляется систематически и последовательно. Компания ведет необходимые записи о проведенном обучении, при необходимости проводит проверку усвоения знаний или аттестацию и оценивает эффективность обучения с использованием обратной связи, результатов работы и иных применимых показателей. Результаты оценки используются для совершенствования программ обучения и развития.
Инновации и новые технологии в обучении: Компания использует современные и доступные форматы обучения, включая электронное обучение, микрообучение, дистанционные курсы и образовательные платформы, если они повышают доступность и эффективность подготовки персонала.
Развитие руководителей: Руководители и работники, выполняющие управленческие функции, проходят обучение и информирование по вопросам управления командами, коммуникации, принятия решений, управления изменениями, недискриминации, равного отношения, корректного проведения собеседований и недопущения предвзятости в кадровых решениях.
Меры при организационных изменениях и сокращении персонала: При возникновении необходимости организационных изменений, способных привести к сокращению рабочих мест, Компания по возможности заранее рассматривает меры, позволяющие избежать или уменьшить сокращения и их негативные последствия. К таким мерам относятся внутренний перевод, переобучение, изменение функций или режима работы, использование естественной текучести и иные допустимые решения. Если сокращение неизбежно, Компания обеспечивает соблюдение применимого законодательства, своевременное информирование, установленные выплаты и компенсации, а также, где это возможно и соразмерно, содействие работнику в поиске новой работы или профессиональной переориентации.
Публичное обязательство по недискриминации: Компания публично заявляет о недопустимости дискриминации и стремится обеспечивать равное отношение и равные возможности в сфере труда независимо от пола, расы, цвета кожи, религии, национального, этнического или социального происхождения, возраста, инвалидности и иных характеристик, не относящихся к профессиональным требованиям.
Гендерное равенство: Компания принимает конкретные меры для поддержания гендерного равенства: обеспечивает равный доступ к вакансиям, обучению и продвижению; применяет единые критерии оплаты труда за сопоставимую работу и ответственность; не допускает ограничений карьерного развития по признаку пола; при анализе кадровых решений учитывает возможные необоснованные различия в оплате, развитии и продвижении. При выявлении необоснованных различий принимаются корректирующие меры.
Трудоустройство и условия труда работников с инвалидностью: Компания стремится обеспечивать реальную возможность трудоустройства лиц с инвалидностью и не ограничивается только минимальными требованиями законодательства. Конкретные целевые показатели по трудоустройству лиц с инвалидностью устанавливаются и периодически пересматриваются руководством с учетом численности персонала, характера вакансий и применимых обязательных требований. Для работников с инвалидностью, при необходимости, обеспечиваются разумно адаптированные условия труда и рабочие места, включая доступность рабочего места, оборудования, программных средств, режима работы и иных условий, необходимых для выполнения трудовой функции.
Сообщение о нарушениях и дисциплинарные меры: Каждый работник имеет право добросовестно сообщить о предполагаемом нарушении законодательства, настоящей Политики, требований безопасности, этики, недискриминации, трудовых прав или иных внутренних требований. Сообщение может быть направлено непосредственному руководителю, руководителю Компании либо ответственному лицу по соответствующему направлению в письменной или электронной форме. Компания обеспечивает рассмотрение таких сообщений, по возможности сохраняет конфиденциальность заявителя и не допускает преследования за добросовестное сообщение. Подтвержденные нарушения влекут корректирующие и, при наличии оснований, дисциплинарные меры в соответствии с применимыми требованиями.
Недопущение детского труда: Компания соблюдает применимые требования законодательства о минимальном возрасте для приема на работу и не использует детский труд. Если соответствующие требования законодательства отсутствуют, к работе не допускаются лица моложе 15 лет, а в случаях, допускаемых применимыми нормами, — моложе 14 лет, за исключением законных форм ученичества, практики, летней занятости, школьных или образовательных программ. Для работников моложе 18 лет не допускаются работы и условия, способные причинить вред их здоровью, безопасности, защищенности или нравственному развитию. Совокупное время на дорогу до места работы и учебы и обратно, обучение и работу должно составлять менее 10 часов в день. Компания ведет кадровые сведения, позволяющие подтвердить возраст работников и возраст самого молодого работника.
Запрет принудительного труда: Компания не допускает использование принудительного, подневольного, долгового или недобровольного труда заключенных. Трудовые отношения основываются на добровольном согласии работника и оформляются в соответствии с применимыми требованиями. Компания не допускает удержание документов, денежных средств или иных действий, которые неправомерно ограничивают возможность работника прекратить трудовые отношения в установленном порядке.
Документирование и подтверждение выполнения: Для подтверждения применения настоящей Политики Компания сохраняет применимые записи и документы, включая материалы по подбору и внутренним вакансиям, результаты ежегодной оценки, индивидуальные планы развития и карьерные планы, записи об обучении, решения по внутренней мобильности, документы по организационным изменениям, записи о рассмотрении сообщений о нарушениях и принятых мерах, а также иные документы, необходимые для подтверждения выполнения установленных механизмов.
Ответственность: Ответственным за организацию выполнения настоящей Политики является ответственное лицо за направление ОР. Руководители подразделений обеспечивают применение требований Политики в пределах своих полномочий. Каждый работник обязан соблюдать установленные требования и вправе сообщать о выявленных нарушениях.
Обзор и обновление: Политика пересматривается регулярно и обновляется по необходимости с учетом изменений законодательства, организационной структуры, результатов оценки ее эффективности и потребностей Компании.